Quản lý kho hiệu quả là yếu tố then chốt giúp DN SMEs tối ưu vận hành, giảm chi phí và cải thiện dòng tiền. Tuy nhiên, nhiều DN nhỏ và vừa vẫn gặp khó khăn trong việc lựa chọn giải pháp phù hợp do hạn chế về ngân sách, nhân sự và quy trình vận hành.

Những thách thức khi quản lý kho của DN SMEs:
- Hạn chế nguồn lực: Không có đội ngũ chuyên trách, chủ yếu quản lý kho theo phương pháp thủ công hoặc phần mềm đơn giản, dễ dẫn đến sai sót
- Kiểm soát tồn kho kém: Khó nắm bắt số lượng hàng hóa thực tế, gây thất thoát hoặc tồn kho dư thừa, ảnh hưởng đến dòng tiền
- Không đồng bộ với các hệ thống khác: Quản lý kho riêng lẻ khiến dữ liệu không cập nhật theo thời gian thực, dễ sai lệch khi dự báo nhu cầu, đặt hàng và kiểm soát dòng tiền

Yếu tố quan trọng khi lựa chọn giải pháp quản lý kho cho SMEs:
- Dễ triển khai, dễ sử dụng: Giải pháp nên có giao diện thân thiện, thao tác đơn giản để nhân sự không chuyên cũng có thể sử dụng
- Tối ưu chi phí: Cân nhắc chi phí triển khai và vận hành phù hợp với ngân sách của DN nhỏ và vừa
- Tính linh hoạt và mở rộng: Hỗ trợ quản lý nhiều kho trên nhiều thiết bị, dễ dàng mở rộng khi DN phát triển
- Đồng bộ dữ liệu theo thời gian thực: Giúp DN kiểm soát tồn kho chính xác, tránh thất thoát
- Hỗ trợ kiểm kê, truy xuất nguồn gốc hàng hóa: Cung cấp thông tin hàng tồn theo số lô, số sê-ri, hạn sử dụng, giúp DN chủ động trong quá trình kiểm kê và quản lý chất lượng

Với các tính năng phù hợp cho DN SMEs, giải pháp quản lý kho của Atalink giúp DN kiểm soát kho hiệu quả, tối ưu vận hành và cải thiện khả năng cạnh tranh.

Khám phá giải pháp quản lý kho của Atalink tại đây

#quanlykho #giaiphapquanlykho #quantrichuoicungunghopnhat
#SCM #SupplyChainManagementSolution #Atalink

Bài viết khác cùng Box :