Trong thời gian triển khai phần mềm bất động sản, CĐT nên bắt buộc xác định cũng như bám sát chi tiết các bất cập có thể gặp phải để chắc chắn hệ thống có thể triển khai hiệu quả. Đặc biệt với giải pháp công nghệ nhà đất thời điểm triển khai đa phần tương đối phức tạp, yêu cầu công ty nên đưa ra khá nhiều về mặt ngân sách, nhân lực kèm theo công sức.

Các rủi ro thường gặp thời điểm triển khai phần mềm bất động sản

+ Thiếu sót về nhân lực thiết kế phần mềm

Khi triển khai phần mềm bất động sản, hầu hết công ty bất động sản thường dễ dàng gặp phải không ít thiếu sót nếu như không có chiến lược phát triển tối ưu kèm quá trình kiểm soát chi tiết. Một giải pháp nhà đất nếu muốn xây dựng hiệu quả hầu hết buộc phải có sự tham dự từ nhiều bộ phận, gồm có đội nhóm kinh doanh, quản lý cho tới nhóm kỹ thuật. Do vậy khi xây dựng hệ thống, chủ đầu tư cần phải phân phối nhân lực chi tiết.

Vẫn có khá nhiều công ty bất động sản suốt thời gian phát triển phần mềm nhà đất phân bổ nguồn lực thiếu thống nhất, vấn đề thiếu nguồn lực và khả năng thuộc nhân sự cũng còn phát sinh nền tảng rất khó tuân thủ hiệu quả nhu cầu kèm theo mục đích sử dụng khiến dự án bất động sản cần có, từ đó phát sinh tác động khá xấu trong suốt quá trình xây dựng phần mềm.



Thế nên, nhằm giảm bớt những thiếu sót liên quan đến nhân lực thì chủ đầu tư bắt buộc xây dựng đội ngũ triển khai phần mềm bất động sản chuyên môn, có nhiều kinh nghiệm để chắc chắn hoàn thiện dự án.

+ Rủi ro trường hợp ngân sách nhiều hơn dự định

Những thách thức khác mà công ty bất động sản có thể gặp được vào lúc triển khai phần mềm bất động sản đấy là chi phí ở quá trình xây dựng phần mềm nhà đất đã nhiều hơn ngân sách đã tính. Vấn đề như trên rất dễ phát sinh khi chủ đầu tư bắt đầu có nhu cầu tăng cường nhiêu thêm tính năng, hệ thống nghiệp vụ xuất hiện biến chuyển thậm chí công ty phải đầu tư thêm phần cứng. Đây có thể coi là khó khăn thường gặp tại khá nhiều công ty vào lúc phát triển phần mềm BĐS.

+ Thời gian triển khai hệ thống xuất hiện chậm trễ

Đôi lúc doanh nghiệp triển khai phần mềm bất động sản thường dễ dàng chậm thời gian bởi nhiều lý do, tiêu biểu hệ thống vượt quá khó cụ thể, hai đơn vị còn thiếu sự hợp tác tối ưu thậm chí chính doanh nghiệp xuất hiện thiếu nhân lực. Vì vậy công ty khi mong muốn phát triển hệ thống BĐS buộc phải thiết lập kế hoạch rõ ràng kèm chu đáo từ đó giảm thiểu gặp vấn đề trên.



+ Qúa trình phản kháng của nhân sự

Vẫn có số ít công ty nhà đất thời điểm hoạch định kèm tạo dựng phần mềm nhà đất hay gặp phải quá trình chống đối từ người làm. Khá nhiều nhân viên không muốn xuất hiện các biến đổi tại phương án làm việc, khiến cho các bộ phận chưa thể ứng dụng hoặc không đồng ý ứng dụng hệ thống mới tới quy trình làm việc. Thời điểm này bắt buộc doanh nghiệp buộc sở hữu chương trình đào tạo cùng hướng dẫn chuyên nghiệp đến nhân sự từ đó hoàn thiện vấn đề trên.

Ngoài các thiếu sót như trên, doanh nghiệp cũng có thể phát sinh một số rủi ro liên quan gồm có dự án phần mềm bất động sản một khi được xây dựng không đúng đắn làm cho ý định trước đó không thể đáp ứng theo yêu cầu, khiến công ty bất động sản phát sinh phí phạm tài nguyên. Hay có thể bởi vấn đề dữ liệu bảo mật không đủ chắc chắn trong giai đoạn chuyển đổi thông tin. Ngoài ra nhiều chủ đầu tư khi phát triển nền tảng còn phát sinh khá nhiều ràng buộc đến nhà cung cấp.



Xử lý rủi ro thông qua triển khai phần mềm bất động sản Landsoft

Sử dụng giải pháp quản lý bán hàng địa ốc Landsoft được coi là nổi bật trong các chọn lựa tối ưu cùng chắc chắn tới các sàn phân phối cùng công ty địa ốc tại thị trường lúc này. Phần mềm thành công được DIP Holding – Một công ty phần mềm công nghệ có được kinh nghiệm lâu dài tại phân khúc xây dựng phần mềm nhà đất triển khai.

Phần mềm Landsoft đã được thực hiện bởi đội nhóm IT có nhiều kiến thức, phương án làm việc chi tiết kèm tối ưu tới công ty bất động sản. Nhất là, vào lúc phát triển hệ thống Landsoft sàn giao dịch sẽ được tư vấn cũng như đánh giá chuyên môn nhằm hỗ trợ doanh nghiệp sở hữu cái nhìn toàn diện về giai đoạn phát triển hệ thống, những thiếu sót rất dễ gặp phải từ đó tạo điều kiện thiết lập chiến lược phát triển phần mềm cụ thể, bài bản kèm thành công nhất.

Bộ phận chuyên viên kỹ thuật của DIP Holding còn luôn kề cận cùng với đối tác tại mọi thời điểm xây dựng phần mềm địa ốc, hỗ trợ sàn giao dịch xem xét rủi ro cùng với lập phương án triển khai hiệu quả. Nhất chính là phần mềm Landsoft đồng thời là phương án công nghệ dễ dàng tuỳ chỉnh dễ dàng, trợ giúp doanh nghiệp đon giản điều chỉnh nghiệp vụ tính năng theo nhu cầu sử dụng của công ty tốt hơn. Lợi thế này trợ giúp công ty địa ốc trong thời gian triển khai phần mềm bất động sản lập tức cắt giảm toàn bộ sai lầm, cam kết được dùng thành công vào mô hình quản lý kinh doanh và vận hành của sàn giao dịch.

Bài viết khác cùng Box :